Data marketplace interne

Contexte

Conglomérat industriel (15 BU, CA 20Md€) avec une organisation data décentralisée. Chaque BU possède ses propres données mais ne les partage pas avec les autres. Des opportunités de cross-selling et de synergies opérationnelles sont perdues car les données restent cloisonnées. Le CDO groupe a identifié un potentiel de 50M€/an en valeur data cross-BU.

Problème & Défi

Données non partagées entre les 15 BU : chaque BU considère ses données comme un actif propriétaire. Opportunités cross-BU perdues : cross-selling, benchmark opérationnel, mutualisation achats. Aucun standard de publication de données : formats, qualité et accessibilité très hétérogènes. Tentative échouée de centralisation top-down il y a 2 ans (rejet culturel des BU). Potentiel estimé de 50M€/an en valeur non captée.

Solution & Livrables

Data marketplace interne avec catalogue de data products publiés par chaque BU de manière autonome. Framework de data product standardisé : schéma, documentation, SLA, ownership, conditions d'accès. Modèle économique interne : les BU productrices sont créditées, les consommatrices débitées. Gouvernance fédérée : standards communs, liberté de publication, comité de valeur data groupe. 20+ data products actifs à 6 mois, valeur cross-BU estimée à 5M€ dès la première année.

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