Consolidation données RH groupe

Contexte

Groupe industriel (8 BU, 5000 employés) ayant réalisé 3 acquisitions en 2 ans. Chaque entité acquise a apporté son propre SIRH (Workday, SAP HCM, ADP). Le DRH groupe ne dispose d'aucune vision consolidée des effectifs, de la masse salariale ni des indicateurs sociaux. La production du bilan social consolidé (BDESE) est un cauchemar annuel de 3 mois. L'entreprise cherche à industrialiser son approche data, pas à repartir de zéro.

Problème & Défi

8 SIRH différents post-acquisitions sans référentiel commun (nomenclatures métiers, niveaux hiérarchiques, classifications). Reporting BDESE consolidé : 3 mois de travail manuel mobilisant 5 personnes RH. Masse salariale consolidée connue avec 2 mois de retard. Aucun benchmark inter-entités possible : les indicateurs RH ne sont pas comparables. Pilotage GPEC impossible : pas de cartographie des compétences groupe.

Solution & Livrables

Référentiel RH unifié consolidant les 8 SIRH avec mapping automatique des nomenclatures. Data mart RH groupe avec indicateurs sociaux harmonisés (effectifs, masse salariale, absentéisme, turnover). Reporting BDESE automatisé conforme aux obligations légales, disponible en continu. Dashboards RH interactifs par BU et consolidé groupe pour le COMEX. Cartographie compétences groupe alimentée automatiquement pour le pilotage GPEC.

Technologies