Navegando na tempestade de uma fusão e aquisição ao transformar seus dados de forma eficiente
No cenário econômico abalado por tempestades, gigantes fecham, outros se aliam ou se concentram em sua atividade principal. O sucesso das empresas depende cada vez mais de sua capacidade de navegar em um oceano de dados, e quando falamos de navegar, queremos dizer: captar, analisar, valorizar, arquivar, proteger, utilizar e compartilhar em conformidade com as normas e restrições regulatórias. As fusões e aquisições (M&A) são um dos caminhos mais comuns para o crescimento e a expansão das empresas e, ao mesmo tempo, representam um desafio colossal em termos de integração dos sistemas de informação. Muitas vezes, as empresas não conseguem mensurar o impacto e o esforço de um M&A em seus sistemas de informação.
Como construir um roadmap de TI eficiente em um contexto de cisão, fusão ou aquisição? Qual papel os dados desempenham nessas estratégias? Vamos examinar mais de perto essas questões.
Integração dos sistemas de informação: um desafio maior
O primeiro grande desafio de um M&A é a integração dos SIs. Como destaca o Le Mag IT, a integração bem-sucedida dos SIs requer uma cobertura funcional completa, uma desmaterialização eficiente dos processos internos, uma clarificação substancial dos domínios de TI, uma consolidação das plataformas de TI e uma perenização dos dados. Cada um desses aspectos é essencial para garantir que as operações da empresa continuem funcionando de maneira fluida e eficiente após o M&A.
Plano Diretor de TI: uma bússola na tempestade
A definição e a formalização de um SI passam por um plano diretor de TI, como gostamos de ressaltar na Bomzai. Esse plano, que serve de bússola para a estratégia de TI, deve ser elaborado de forma colaborativa para atender às necessidades e permitir a organização eficiente das equipes. Esse roadmap de TI é, portanto, essencial para guiar a empresa ao longo de todo o processo de M&A. Ele é hoje central nas empresas, considerando a importância da tecnologia da informação nos grandes grupos.
Os dados: o tesouro escondido
Em toda estratégia de TI, os dados estão no centro das preocupações. No entanto, a utilização dos dados apresenta vantagens e desvantagens, como destaca a Dataiku. Por um lado, os dados podem oferecer uma visão geral incomparável do desempenho da empresa, permitindo identificar oportunidades e avaliar a eficácia das ações. Por outro lado, se não forem bem arquivados ou se forem obsoletos, errôneos ou irrelevantes, podem se tornar um verdadeiro problema. Nos casos mais extremos, dados de baixa qualidade podem levar a decisões equivocadas.
Migração dos sistemas de informação: um desafio a superar
A migração do SI é uma etapa-chave do processo de M&A. Como indica o Journal du Net, uma migração bem-sucedida requer um planejamento minucioso, uma comunicação eficiente e uma atenção especial à segurança dos dados. De fato, a migração representa um momento de vulnerabilidade para os dados da empresa, e uma falha nesse processo pode ter consequências desastrosas.
Conclusão: navegando no mar dos dados
Em suma, a construção de um roadmap de TI eficiente durante um M&A é um desafio de grande porte. No entanto, esse desafio pode ser superado com um planejamento cuidadoso, uma gestão rigorosa dos dados e uma comunicação eficiente. Nessa dança complexa dos M&As, os dados não são apenas uma ferramenta, mas um verdadeiro ativo estratégico. Assim, mesmo que o oceano dos dados possa parecer intimidador, é crucial lembrar que os maiores desafios são também frequentemente os mais gratificantes. No final, um tesouro inestimável: o poder da informação.
Fontes:
"Les étapes clés de l’intégration informatique pour une fusion-acquisition réussie" - JDN
"Les enjeux de la fusion-acquisition pour les systèmes d’information" - Le Mag IT
“Les avantages et les inconvénients de l’utilisation de données modernes dans le cadre d’une fusion-acquisition” – Dataiku.com
“Fusion-acquisition : les enjeux de l’intégration des systèmes d’information” - CIO Online
