Data Mesh para transporte público

Contexto

Operador de transporte público (15.000 funcionários). Organização de dados centralizada com uma equipe de dados única de 40 pessoas atendendo 8 diretorias de negócio. Gargalo: 6 meses de backlog, áreas de negócio insatisfeitas. Projeto de transformação para um modelo data mesh com domínios de dados autônomos.

Problema & Desafio

Equipe data centralizada de 40 pessoas atendendo 8 diretorias: backlog de 6 meses. Áreas de negócio insatisfeitas: 70% das demandas data consideradas como não prioritárias. Time-to-value médio de 4 meses por caso de uso: concorrentes em 4 semanas. Nenhuma ownership data pelas áreas de negócio – tudo depende da equipe central. Qualidade dos dados variável: a equipe central não conhece o contexto de negócio. Diretoria de Transformação quer um modelo data mesh – cada área de negócio se torna proprietária dos seus dados.

Solução & Entregas

– Transformação data mesh em produção: 8 domínios data autônomos criados, cada um com seu data product manager – Equipe data central transformada em plataforma (platform team) servindo os domínios – Backlog reduzido de 6 meses para 4 semanas: cada domínio desenvolve seus próprios data products – 35 data products publicados pelos domínios em 12 meses. vs 12 pela equipe central no ano anterior – Qualidade dos dados melhorada: data owners de negócio garantem a relevância e a atualidade – Time-to-value reduzido de 4 meses para 5 semanas. negócios autônomos e responsabilizados Fundações padronizadas (70%) + valor agregado de negócio (30%).

Tecnologias